随着我国经济体制改革的不断深入和市场经济的持续发展,我电线电缆行业早已开始洗牌整合。
如今,中国电缆行业企业转制和资产重组已进入白热化阶段。
就全国很大型的几家电缆企业来看,企业兼并、并购、资产重组十分激烈。
亚洲很大的沈阳电缆厂已经解体,一部分成为日资的沈古电缆公司。
上海电缆厂已不复存在,其三分之二的资产已经与日本藤仓合资。
国企被并购既演绎出中国国有电缆企业一种悲凉,也演绎出的他们的命运,它们那些辉煌的业绩已经成为中国电缆史上光辉的一页。
中国电缆行业大洗牌的结局,必定是国有企业的民营化、合资化或者外商独资化。
洗牌之后,将必定面临着这些“三化”企业之间的激烈竞争。
全国电缆电缆行业大规模整合发生在上世纪90年代中后期。
在此时期,民营企业越来越强大,出现了一批实力强劲的民营电缆企业。
同时,中国巨大的电缆市场深深地吸引着外商的眼球,纷繁来华出资电缆企业。
于是,在外资和民营企业的联合夹攻下,本来号称"国家队"的国有电缆企业纷繁败阵。
至今已基本上实现了 波电缆行业整合,其结果是绝大部分国有企业已经推出历史舞台,民营企业和外资企业已经成为中国电线电缆行业的主导。
目前,以资产核算,国有经济份额已不足两成(15)、三资企
裁线机业占两成多(25)、私营股份制经济占六成(60)。
如今,进入21世纪以来,又开始了第二波整合。
这次的竞争整合,主要发生在民营企业群体内部,公开提出了"与狼公舞"、"大鱼吃小于"、"快鱼吃慢鱼"的竞争理念。
而外资企业则隔岸观火。
而第二波整合,由于是民营企业之间的争斗,要相对残酷得多。
不论这个民营企业过去是否兼并过别人,也不论那个被兼并的对象是什么性质的企业,但都是民营老板自己打拼的结果。