我国是世界上很大电线电缆生产国,全球名列 的年7000亿的产值。
电线电缆工业发展迅速,对工业经济的支撑作用日益明显。
根据资料显示,近十几年来,电线电缆职业产值年均增长达15%以上,受去年金融危机影响减缓了电线电缆高速增长,一些新兴工业如多晶硅等投资过热,对线缆职业重复建造也敲响了警钟,职业转型升级势在必行,那么电线电缆业转型升级靠什么呢?重视"软实力"的提高是关键,"软实力"已成为企业竞争力的灵魂,是企
裁线机业真实的核心竞争力。
标准是我们的短板 标准,既是产品技能的综合体现,也是竞争策略的技能手段。
当我们和世界制造强国叫板的时候,当我们的目光开始投向全球经济的时候,当国内的生产制造才能出现结构性过剩、众多的规模企业开始进入国外商场的时候,我们发现国外经济体制除了有一系列的贸易维护壁垒之外,还往往通过技能标准的制定来设置技能壁垒。
技能壁垒同样让我们付出足够的生产成本和推销成本。
盘算下来,我们可能还是赚的劳动力的辛苦钱。
进入美国商场要通过UL认证,到欧洲去,要契合欧盟标准;甚至有欧洲某工业标准机构每两年就要修订一次标准,然后推出一个新版本,意图很明确就是让你围着他们制订的标准转。
这就是他山之石。
与我国不同的西方国家是一个有效的私有制国家,国际"IEC"标准的前身很初也是诞生在单个企业主地盘的产品。
只不过他们较早的具有商场竞争、国际竞争的战略认识而已。
认识的觉醒,是民族差异、地区差异的重要因素之一。
我们不反对跨国公司来华竞争,但我们同样要学会和他们竞争的技能谋略。
如果我国自己国际招标的大项目,也设定契合"GB"的技能条款,今后的商场竞争优势就会明显体现出来。
问题的关键是我们的标准远远跟不上新兴工业、新兴商场的需求变化。
具有工业发展前景的风电、核电、光电复合、智能电网等一大堆的前沿产品都没有"GB"标准的前期介入。
商场和企业的关系犹如水和鱼。
虽然我们也黯熟商场换标准的可能,我们也不需求埋怨"GB"是否跟得上我国经济发展的节奏,为了电线电缆庞大的商场,也为我国线缆经济融入全球商场打好前站,我们需求的更多的标准竞争认识和民族担当的责任认识。